中建城建公司召开总部部门（管理中心）2022年工作计划会

为落实公司“战略执行年”工作部署，有计划地开展2022年工作，凝心聚力完成全年各项指标任务，助推公司高质量发展，2月17日上午，中建城建公司召开总部部门（管理中心）2022年工作计划会，公司党委书记、董事长潘学斌，公司领导班子成员出席会议，总部各部门、管理中心负责人参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席葛海斌主持。

会上，总部部门、管理中心负责人对2022年度目标责任指标及重点工作进行汇报，公司领导分别对汇报情况进行点评发言。

潘学斌对2022年工作提出五点要求：

一是要转变思想意识，突破思维定式

提升三级管理意识、宏观把控意识和系统思维意识，抓好主要矛盾，聚焦分公司治理，不断提升分公司的管理能力和水平。

二是要强化分级管控，做好压力传递

杜绝“绵羊主义”和“老好人”思想，要将重点工作任务和目标进行分解，激发分公司主观能动性和干事创业的热情。

三是要正确树立业绩观，勇于自我加压

在完成目标责任书的基础上，要认真思考，敢于尝试和挑战，为企业创造更大的价值。

四是要加强轮岗交流，改变思维固化

要增加强总部部门间、总部和基层间轮岗交流历练，不断更新工作方法，碰撞管理思路，提高管理水平。

五是要提高工作的计划性，强化执行落实

对于重大、难点任务，要建立工作清单，明确工作节点计划，循序渐进，推动任务落实。

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本次2022年度工作计划会 ，通过审议总部部门、管理中心2022年度目标责任书，公司领导对重点工作进行了部署，总部各部门、管理中心进一步提高政治站位，勇于担当作为，振奋精神、鼓足干劲，提高战略执行力、增强工作效能，确保完成2022年各项目标任务，助推城建公司高质量发展。

踔厉奋发、笃行不怠！

启航新征程、扬帆再出发！

内容来源丨企业策划与管理部

责编丨龚超凡

审核丨李波

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